법인 CSO를 몇 년 운영해 보신 분들은 비슷한 시점을 한 번씩 지나갑니다. 매출은 분명히 늘었는데, 사무실은 예전보다 더 정신없어지는 시점입니다. 영업사원도 늘었고 위탁받은 제약사도 늘었는데, 정작 "이번 달 우리 처방액이 얼마죠?"라는 질문에 바로 답을 못 합니다. 파일을 열어봐야 알 수 있으니까요. 이건 담당자가 꼼꼼하지 않아서 생기는 문제가 아닙니다. 업무가 늘어나는 속도와, 그 업무를 담아내는 관리 구조의 속도가 서로 다르기 때문에 생기는 문제입니다. ───────────────────────────── 1. 업무는 더하기로 늘지만, 관리는 곱하기로 늘어난다 영업사원 한 명을 더 채용하면 인건비는 딱 한 명분 늘어납니다. 그런데 관리해야 할 대상은 한 명분이 아닙니다. 그 사원이 맡는 거래처 수 × 취급 품목 수만큼 늘어납니다. 여기에 위탁 제약사가 한 곳 추가되면 수수료율 체계가 통째로 하나 더 생기고, 마감 일정과 제출 서식도 하나 더

#프로엠알 #제약영업 #SaaS #CSO #CRM #업무자동화 #창업스토리 #제약영업시스템 #CODEFROMEXPERIENCE 프로엠알이 프로그램을 만든 이유는 단 하나입니다. 제약 영업 현장의 낡은 방식 때문에 모두가 고통받고 있었기 때문입니다. 보고서는 여전히 수기로 작성되고, 엑셀 파일은 지점마다 따로 돌아가고, 데이터는 누락과 오류로 가득합니다.영업사원은 고객 앞보다 컴퓨터 앞에서 더 많은 시간을 쓰고, 관리자는 취합과 검수로 밤을 새우며, 전략은 항상 뒤로 밀립니다. 문제는 사람이 아니라 시스템의 부재 였습니다.그래서 20년 현장 경험을 가진 사람이 직접 뛰어들어 만들었습니다. “현장은 효율을, 대표는 성장을.” 프로엠알(ProMR)은 단순한 CRM이 아니라계약 – 증빙 – 검수 – 정산 – 평가까지제약 영업의 A부터 Z까지를 하나로 자동화하는 운영 SaaS 입니다. 모두가 불편해도 아무도 만들지 않았던 것.그래서 우리가 시작했습니다. (

법인 CSO가 당장 바꿀 ‘운영 3가지’

10년 전엔 제약영업 정산을 서류로 처리했습니다. 이제 프로엠알은 클릭 한 번으로 CSO 정산을 자동화합니다. 효율은 직원에게, 성장은 대표에게.

프로엠알 | 제약영업 현장의 리얼한 조언과 CSO 산업 방향 세종 리드팜 이광춘 대표 인터뷰 – 제약영업 현장의 진짜 이야기 오늘은 제약·의약품 영업 분야에서 오랜 경험을 쌓아온 세종 리드팜의 이광춘 대표 님이저희 프로MR 유튜브 채널 에 출연해주셨습니다.이번 영상에서는 한국 의약품 판촉영업자 시장의 현실 ,그리고 CSO(Contract Sales Organization) 산업으로의 전환 에 대해매우 솔직하고 현실적인 이야기를 나눴습니다. 프로엠알 프로그램 사용업체 cso대표 이광춘대표님 🎬 인터뷰 영상 보기 💬 “CSO 산업은 선택이 아닌, 흐름이 되었다.” 이광춘 대표는 인터뷰 초반부터 “CSO로의 전환은 선택이 아니라 산업 구조의 자연스러운 흐름 ”이라고 강조했습니다.기존의 제약사 직접 영업 방식이 점차 한계에 부딪히고, 전문 인력 중심의 외부 영업조직 , 즉 CSO 시스템이새로운 대안으로 자리잡고 있다는 것이죠. 그는 또한 의약품 판촉