2025, 뭐가 궁금할지 몰라 다 준비했어요! 프로엠알이 준비한 고객 성공 스토리 모음.zip 😎
ProMR
업계가 함께 만드는 비즈니스의 새로운 방향성을 갖는 2025 커넥트 포럼’ 전국의 CSO 업계 비즈니스 리더들이 모인 포럼, 🚀 케이스별 주요 사례와 법인 업체의 실질적 영업 인력 교육을 실현하는 업체 사례 🌍 우리TMC 대표의 주요 사례 업계를 선도하는 고객사 이야기 ✨ 더 풍부한 이야기 하이라이트…
#프로엠알 #제약영업 #SaaS #CSO #CRM #업무자동화 #창업스토리 #제약영업시스템 #CODEFROMEXPERIENCE 프로엠알이 프로그램을 만든 이유는 단 하나입니다. 제약 영업 현장의 낡은 방식 때문에 모두가 고통받고 있었기 때문입니다. 보고서는 여전히 수기로 작성되고, 엑셀 파일은 지점마다 따로 돌아가고, 데이터는 누락과 오류로 가득합니다.영업사원은 고객 앞보다 컴퓨터 앞에서 더 많은 시간을 쓰고, 관리자는 취합과 검수로 밤을 새우며, 전략은 항상 뒤로 밀립니다. 문제는 사람이 아니라 시스템의 부재 였습니다.그래서 20년 현장 경험을 가진 사람이 직접 뛰어들어 만들었습니다. “현장은 효율을, 대표는 성장을.” 프로엠알(ProMR)은 단순한 CRM이 아니라계약 – 증빙 – 검수 – 정산 – 평가까지제약 영업의 A부터 Z까지를 하나로 자동화하는 운영 SaaS 입니다. 모두가 불편해도 아무도 만들지 않았던 것.그래서 우리가 시작했습니다. (
정산 자동화가 CSO 성장의 핵심인 이유 정산 자동화가 CSO 성장의 핵심인 이유운영이 성장을 만든다 대부분의 CSO 대표님들은 “매출”이 성장을 만든다고 생각합니다.하지만 여러 현장을 살펴보면, 성장은 매출이 아니라 운영에서 갈립니다 . 프로엠알 CSO 정산 자동화 카드 이미지 특히 ‘증빙–검수–정산’ 사이에서 발생하는 리드타임이 길어지면다음과 같은 일이 일어납니다. 현장의 신뢰가 무너지고 직원의 피로도가 상승하며 제약사 및 딜러의 불만이 증가하고 관리 비용이 매출 증가 속도보다 더 빠르게 증가합니다. 이 문제를 해결하지 않으면,어떤 영업 전략도 오래 가지 못합니다. 프로엠알 제약영업 자동정산 표준화 “프로엠알 – CSO 정산 자동화의 표준” 무엇이 문제를 만들까요? 첫째, 수기 엑셀 기반 검수는 누락을 피하기 어렵습니다.둘째, 보류·반려 내역은 정리되지 않은 채 쌓입니다.셋째, 재제출 요청은 카톡·전화로 이루어지며업무의 흐름이 사람에 의존합니다
안녕하세요, 프로엠알입니다. 오늘은 CSO 법인들의 이야기를 좀 해보겠습니다. 연세가 있으신 법인대표님들에게는 어색한 Ai 시대의 법인 CSO 이야기를 하겠습니다. 제약영업과 cso 플랫폼 프로엠알 AI 기술의 발전과 함께 법인 CSO는 기존의 올드 레가시 시스템을 넘어 변화와 혁신을 통해 판촉 제약영업에서 경쟁력을 유지해야 합니다. 다음은 AI 기반의 데이터 분석, 디지털 전환, 혁신적인 판촉 전략, 지속적인 교육과 훈련, 그리고 고객 경험(CX)의 중요성을 강조하는 방법입니다. 1. AI 기반의 데이터 분석 도입 법인 CSO는 AI 기술을 활용하여 고객 데이터를 분석하고, 이를 바탕으로 맞춤형 전략을 수립할 수 있습니다. AI 기반의 데이터 분석은 고객의 니즈를 정확히 파악하고, 효율적인 마케팅 전략을 수립하는 데 큰 도움이 됩니다. 이를 통해 영업딜러들은 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다. ai시대에 프로엠알 2. 디지털 전환을
프로엠알 | 제약영업 현장의 리얼한 조언과 CSO 산업 방향 세종 리드팜 이광춘 대표 인터뷰 – 제약영업 현장의 진짜 이야기 오늘은 제약·의약품 영업 분야에서 오랜 경험을 쌓아온 세종 리드팜의 이광춘 대표 님이저희 프로MR 유튜브 채널 에 출연해주셨습니다.이번 영상에서는 한국 의약품 판촉영업자 시장의 현실 ,그리고 CSO(Contract Sales Organization) 산업으로의 전환 에 대해매우 솔직하고 현실적인 이야기를 나눴습니다. 프로엠알 프로그램 사용업체 cso대표 이광춘대표님 🎬 인터뷰 영상 보기 💬 “CSO 산업은 선택이 아닌, 흐름이 되었다.” 이광춘 대표는 인터뷰 초반부터 “CSO로의 전환은 선택이 아니라 산업 구조의 자연스러운 흐름 ”이라고 강조했습니다.기존의 제약사 직접 영업 방식이 점차 한계에 부딪히고, 전문 인력 중심의 외부 영업조직 , 즉 CSO 시스템이새로운 대안으로 자리잡고 있다는 것이죠. 그는 또한 의약품 판촉