법인 CSO를 몇 년 운영해 보신 분들은 비슷한 시점을 한 번씩 지나갑니다. 매출은 분명히 늘었는데, 사무실은 예전보다 더 정신없어지는 시점입니다. 영업사원도 늘었고 위탁받은 제약사도 늘었는데, 정작 "이번 달 우리 처방액이 얼마죠?"라는 질문에 바로 답을 못 합니다. 파일을 열어봐야 알 수 있으니까요. 이건 담당자가 꼼꼼하지 않아서 생기는 문제가 아닙니다. 업무가 늘어나는 속도와, 그 업무를 담아내는 관리 구조의 속도가 서로 다르기 때문에 생기는 문제입니다. ───────────────────────────── 1. 업무는 더하기로 늘지만, 관리는 곱하기로 늘어난다 영업사원 한 명을 더 채용하면 인건비는 딱 한 명분 늘어납니다. 그런데 관리해야 할 대상은 한 명분이 아닙니다. 그 사원이 맡는 거래처 수 × 취급 품목 수만큼 늘어납니다. 여기에 위탁 제약사가 한 곳 추가되면 수수료율 체계가 통째로 하나 더 생기고, 마감 일정과 제출 서식도 하나 더

#프로엠알 #제약영업 #SaaS #CSO #CRM #업무자동화 #창업스토리 #제약영업시스템 #CODEFROMEXPERIENCE 프로엠알이 프로그램을 만든 이유는 단 하나입니다. 제약 영업 현장의 낡은 방식 때문에 모두가 고통받고 있었기 때문입니다. 보고서는 여전히 수기로 작성되고, 엑셀 파일은 지점마다 따로 돌아가고, 데이터는 누락과 오류로 가득합니다.영업사원은 고객 앞보다 컴퓨터 앞에서 더 많은 시간을 쓰고, 관리자는 취합과 검수로 밤을 새우며, 전략은 항상 뒤로 밀립니다. 문제는 사람이 아니라 시스템의 부재 였습니다.그래서 20년 현장 경험을 가진 사람이 직접 뛰어들어 만들었습니다. “현장은 효율을, 대표는 성장을.” 프로엠알(ProMR)은 단순한 CRM이 아니라계약 – 증빙 – 검수 – 정산 – 평가까지제약 영업의 A부터 Z까지를 하나로 자동화하는 운영 SaaS 입니다. 모두가 불편해도 아무도 만들지 않았던 것.그래서 우리가 시작했습니다. (

법인 CSO가 당장 바꿀 ‘운영 3가지’

10년 전엔 제약영업 정산을 서류로 처리했습니다. 이제 프로엠알은 클릭 한 번으로 CSO 정산을 자동화합니다. 효율은 직원에게, 성장은 대표에게.